Agile коучинг и менторинг для руководителей и скрам-мастеров
Аля Васильева
Развитие управленческих навыков и софт-скиллов
Когда подойдет Agile коучинг и менторинг
- Сейчас вот так
- Команда не укладывается в поставленные сроки
- Работа часто идет в авральном режиме и постоянно происходят форс-мажоры
- Сложно расставлять приоритеты, все задачи кажутся важными и срочными
- Большое количество встреч. Встречи затягиваются и проходят неэффективно
- Нарушена коммуникация внутри и вне команды. Есть токсичные сотрудники. Низкий бас-фактор
- Плохо получается перекладывать Agile теорию на практику
- Вы чувствуете себя недостаточно уверенно в роли руководителя или Agile практика. Нужен взгляд со стороны и поддержка
- А вы хотите
- Настроить конструктивную коммуникацию со всеми участниками рабочего процесса
- Эффективно соединять бизнес цели с пожеланиями команды
- Улучшить показатели и легко внедрять изменения
- Повысить командный дух и сплоченность
- Сдавать задачи/проекты/релизы в срок
- Выстроить эффективные процессы, сократить длительность и количество встреч
- Почувствовать себя уверенно в роли руководителя и легче принимать решения
- Повысить экспертность в Agile и Lean
Над чем будем работать
-
Внедрение принципов Lean и Agile. Подбор и применение методологии для конкретной команды и ситуации (Scrum, Kanban, Waterfall и любые гибриды), подбор метрик
-
Оптимизация текущих рабочих процессов, нахождение узких мест и устранение их причин
-
Работа с сотрудниками (найм и увольнение, мотивация и развитие)
-
Командная работа (формирование, сплочение, повышение эффективности и прозрачности)
-
Управление проектами (оценка, планирование, сроки, бюджет, риски, стейкхолдеры и тд)
-
Коммуникация с сотрудниками, заказчиками, своим руководством и партнерами. "Продажа" своих идей, умение отказываться от задач, разрешение конфликтов
-
Понимание своей роли и ожиданий от себя
-
Умение расставлять приоритеты, тайм-менеджмент и баланс жизнь/работа
-
Принятие решений, страх ошибки и неудачи
Формат работы
3-6 месяца
~12 сессий
~12 сессий
— Agile коучинг длится от 3 до 6 месяцев
— Сессии занимают 1 час и проходят каждые 2-4 недели (зависит от клиента и конкретного запроса)
— На первой сессии мы проговорим общее направление нашего взаимодействия, желаемые результаты и составим примерный план
— На второй и последующих сессиях будем обсуждать конкретные рабочие ситуации, искать наилучшие решения возникающих проблем, прорабатывать детально шаги на 1-2 недели (что попробовать, что перестать делать, что может этому помешать и что поможет)
— Самый первый шаг - это бесплатная вводная встреча, где мы познакомимся, обсудим вашу ситуацию и дальнейшие шаги.
— Сессии занимают 1 час и проходят каждые 2-4 недели (зависит от клиента и конкретного запроса)
— На первой сессии мы проговорим общее направление нашего взаимодействия, желаемые результаты и составим примерный план
— На второй и последующих сессиях будем обсуждать конкретные рабочие ситуации, искать наилучшие решения возникающих проблем, прорабатывать детально шаги на 1-2 недели (что попробовать, что перестать делать, что может этому помешать и что поможет)
— Самый первый шаг - это бесплатная вводная встреча, где мы познакомимся, обсудим вашу ситуацию и дальнейшие шаги.
от 5 400 р.
За 1 сессию
Я не использую теорию и фреймворки в лоб. И не верю, что всем подойдет, например, Scrum. Для меня эффективные процессы - это конструктор типа Lego. Я помогаю клиентам собирать свои рабочие процессы под конкретную ситуацию, проект, бизнес.
Я двумя руками "за" Agile в смысле гибкости, адаптивности и поиска рабочих решений итеративно, методом последовательных приближений.
Я двумя руками "за" Agile в смысле гибкости, адаптивности и поиска рабочих решений итеративно, методом последовательных приближений.
Вводная консультация
Онлайн. 30 минут. Бесплатно.
- Мы обсудим вашу текущую ситуацию и цели.
- Я расскажу про формат и каких результатов стоит ожидать.
- Вы поймете, тот ли это формат и специалист, который Вам нужен.
С чего начать самостоятельно