Менторская программа
"Развитие управленческих навыков и софт-скиллов"

Эта программа вам подойдет, если

для руководителей в найме и предпринимателей с командой
  • Вы чувствуете себя недостаточно уверенно в роли руководителя или Agile-практика. Не понимаете свои сильные стороны и зоны роста
  • Вы хотите улучшить свои управленческие навыки и софт скиллы
  • Вы хотите разобрать текущую ситуацию или получить мнение со стороны
  • Вы адаптируетесь на новом месте работы или в новой для вас роли

  • Вам нужна поддержка в достижении поставленных KPI
  • Вы постоянно тушите пожары и никак не можете приступить к стратегическим задачам

Над чем будем работать
  • Понимание роли руководителя и ожиданий от себя
  • Умение расставлять приоритеты
  • Личная эффективность, тайм-менеджмент и баланс жизнь/работа
  • Принятие решений и страх ошибки и неудачи
  • Стратегическое мышление
  • Целеполагание и планирование
  • "Продажа" своих идей, умение отказываться от задач, разрешение конфликтов
  • Коммуникация с сотрудниками, заказчиками, своим руководством и партнерами
  • Работа с сотрудниками (найм и увольнение, мотивация и развитие)
  • Работа с командой (формирование, сплочение, повышение эффективности и прозрачности)
  • Управление проектами (оценка, планирование, сроки, бюджет, риски, стейкхолдеры и тд)
  • Выстраивание и оптимизация рабочих процессов, внедрение в работу принципов Lean и Agile
  • Подбор и применение методологии для конкретной команды и ситуации (Scrum, Kanban, Waterfall и любые гибриды), внедрение метрик
Формат работы
3-6 месяца
12 сессий
— Программа длится 3-6 месяцев и включает 12 сессий (примерное количество сессий, точное количество зависит от клиента и конкретного запроса)
— Сессии проходят каждые 2-4 недели
— Длительность одной сессии - 1 час
— Первый шаг - это бесплатная вводная встреча, где мы познакомимся, обсудим вашу ситуацию и дальнейшие шаги.
от 5 400 р.
За 1 сессию

Вводная консультация

Онлайн. 30 минут. Бесплатно.

  • Мы обсудим вашу текущую ситуацию и цели.
  • Я расскажу про формат работы и каких результатов стоит ожидать.
  • Вы поймете, тот ли это формат и специалист, который Вам нужен.
Начать самостоятельно
Шпаргалка по целям для руководителя проекта.
Статья в формате чек-листа, которая расскажет:
  • какие цели ставятся перед IT руководителями,
  • что влияет на их выполнение,
  • что помогает их достижению.