Бизнес-коучинг
для Старта и развития своего проекта

Что такое бизнес-коучинг?

Бизнес-коучинг — это форма сопровождения, предназначенная для старта и развития бизнеса путем улучшения навыков постановки целей, принятия решений, тайм-менеджмента и поддержания дисциплины, руководства командой и др.

Основная цель бизнес-коучинга состоит в развитии способностей предпринимателей и руководителей достигать результатов, создавать устойчивый рост и увеличивать прибыль. Коуч помогает клиенту определить сильные стороны, выявить зоны для улучшений и разработать стратегии достижения намеченных целей.

Прочитать подробнее про коучинг

Когда подойдет бизнес-коучинг

  • Сейчас вот так
    • Вы связываете свое будущее со своим бизнесом, но не понимаете, с чего начать и как правильно
    • Вы застряли на этапе выбора идеи
    • Или идея уже выбрана, но не получается стабильно над ней работать: начинаете и забрасываете
  • А вы хотите
    • Совмещать свой проект и работу в найме
    • Сохранить стабильность и иметь четкий план по выходу из найма
    • Монетизировать свое хобби
    • Диверсифицировать доход
Как проходит работа
  • Общая информация

    — Карьерный коучинг длится от 2 до 4 месяцев, 4-10 сессий
    — Сессии занимают 1 час и проходят каждые 1-2 недели (зависит от клиента и конкретного запроса)
    — Стоимость сессии от 5 400 рублей (условия и цены)
    — Сессии могут проходит в одном и трех форматов: консультации, менторинг, коучинг. Это зависит от обсуждаемой темы и ваших потребностей
    Прочитать подробнее про коучинг
  • Вводная встреча. Бесплатно, 30 минут, зум

    Самый первый шаг - это бесплатная вводная встреча, где мы познакомимся, обсудим вашу ситуацию и дальнейшие шаги. Вы поймете тот ли это специалист и формат работы, который вам нужен.
  • Первая сессия

    Мы проанализируем текущую ситуацию, детально проговорим цели на наше взаимодействие и составим план работы. И начнем работу.
  • Вторая и последующая сессии

    На второй и последующих сессиях будем обсуждать конкретные рабочие ситуации, искать наилучшие решения возникающих проблем, прорабатывать детально шаги на 1-2 недели (что попробовать, что перестать делать, что может этому помешать и что поможет).

    Мы будем работать над пониманием своей истинной мотивации и основного драйвера. Проанализуем состояние текущих дел и систематизируем мысли и действия. Найдем способ совмещать с основной работой. Проработаем идею и детали проекта. Составим бизнес-модель и план. Будем учиться упрощать сложное и идти небольшими шагами, использую подход "тестирования гипотез". Будем развивать умение держать фокус и не сбиваться с выбранного пути.
  • Заключительная встреча

    На последней встрече мы выделим время, чтобы проговорить результаты нашей работы, подвести итоги и наметить дальнейшие шаги.
С чего начать самостоятельно

Создайте бизнес-модель для вашей идеи с помощью шаблона Lean Canvas

Инструкция поможет собрать все мысли про ваш проект в одном месте, увидеть сильные стороны вашей идеи и места для доработки.
Метод специально адаптирован для стартапов и малых бизнесов, акцентируя внимание на проблемах, решениях и уникальных преимуществах, что позволяет быстрее тестировать и адаптировать бизнес-идеи.